Направление «Управление персоналом», код 38.03.03
Управление персоналом организации
бакалавриат
О программе
Успешные компании, работающие на российском и международных рынках, нуждаются в специалистах по управлению персоналом. Именно персонал является основной движущей силой любой компании. От интересов, поведения, деятельности людей, степени их вовлеченности в инновационные процессы зависят эффективные результаты деятельности организации.
Проходной балл на бюджет
2023
230
2024
230
Варианты обучения
Условия поступления
Предметы ЕГЭ и минимальные баллы
- математика от 27
- русский язык от 36
- На выбор:информатика от 40обществознание от 42история от 32иностранный язык от 22
Поступление по олимпиаде
Можно поступить без экзаменов, победив в одной из олимпиад
Подобрать олимпиадуДополнительные баллы к сумме ЕГЭ
- 5 баллов за аттестат с отличием
- 2 балла за золотой значок ГТО
- 5 баллов за результаты олимпиад и творческих конкурсов, не используемые для получения особых прав
- 5 баллов за диплом колледжа с отличием
- 2 балла за волонтерская деятельность
- 2 балла за наличие статуса победителя чемпионата «Абилимпикс»
- 5 баллов за участие в СВО по мобилизации или по контракту
- 3 балла за спортивные достижения
Программа обучения
Упарвление персоналом
Обучающиеся по профилю «Управление персоналом организации» знакомятся с теоретическими и практическими навыками работы в данной сфере и могут применить полученный опыт в реализации современной кадровой политики на предприятиях и в организациях разных отраслей и видов деятельности. Наши студенты получают профессиональные знания в области подготовки, переподготовки и планирования кадров, профессиональной ориентации и адаптации, управления карьерой, мотивации и стимулирования, обучения и развития персонала, осваивают основные принципы и методы формирования кадровых служб, обеспечения эффективного руководства, методы подбора, отбора, найма персонала (рекрутинг, хедхантинг, Executive Search), управления персоналом в условиях изменений, обеспечения социально-экономической безопасности персонала, формирования и совершенствования HR-бренда и корпоративной культуры, а также превращения целей и задач организации в цели и задачи каждого сотрудника.
Преимущества обучения
1
Параллельное обучение по программам дополнительного образования
Студенты Московского экономического института могут овладеть новыми компетенциями или расширить знания в рамках имеющихся компетенций, обучаясь по программам повышения квалификации или профессиональной переподготовки. Скидки на программы дополнительного образования для наших студентов достигают 80%.
2
Привлекательная стоимость и фиксированная плата
Стоимость обучения в Московском экономическом институте является одной из самых доступных. С каждым поступающим заключается договор, в котором прописывается фиксированная стоимость на весь период обучения.
3
Срок обучения от 2,5 лет при продолжении обучения
Выпускники колледжей или получающие второе высшее образование, могут обучаться по индивидуальной траектории. Ускорение обучения возможно до 2,5 лет.
4
Широкий спектр скидок
Политика Московского экономического института предполагает предоставление широкого спектра скидок по федеральным льготам и скидки, предоставляемые только нашим Институтом: матерям-одиночкам, медицинским работникам и др. Скидки могут предоставляться как на короткий срок, так и на весь период обучения.
5
Преподаватели – ведущие ученые и практики
В Московском экономическом институте преподают ведущие ученые и практики, которые помогут овладеть глубокими теоретическими и практическими знаниями, окажут содействие при трудоустройстве.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.
О направлении «Управление персоналом»
Менеджеры по персоналу (HR-менеджеры) работают в отделах персонала компаний, в их обязанности входит отбор, оценка, мотивации персонала и кадровый аудит. Основу программы составляют экономические дисциплины и целый спектр предметов, связанных с коммуникацией: социология и психология управления, организационное поведение, конфликтология.