Россия
План поступления
Войти

Менеджер спортивного клуба

повышение квалификации

О программе

Курс помогает освоить полноценное управление спортивным клубом — от стратегии и финансов до маркетинга, сервиса и эффективной работы команды. Слушатели разбираются в нормативных требованиях, учатся планировать развитие клуба, выстраивать продажи и удержание клиентов, анализировать показатели и принимать управленческие решения. Программа даёт практические инструменты, необходимые для создания устойчивого, прибыльного и востребованного спортивного проекта.

Варианты обучения

очно-заочно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
160 000 р.
Стоимость
дистанционно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
100 000 р.
Стоимость
дистанционно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость
очно
42 дня (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
110 000 р.
Стоимость
очно
32 дня (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
180 000 р.
Стоимость
очно-заочно
32 дня (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
80 000 р.
Стоимость
заочно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
100 000 р.
Стоимость
очно
42 дня (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
150 000 р.
Стоимость
заочно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
50 000 р.
Стоимость
дистанционно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
50 000 р.
Стоимость
очно-заочно
32 дня (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
140 000 р.
Стоимость
заочно
16 дней (228 ак. ч.)
Срок обучения
По мере набора
Когда
График занятий
120 000 р.
Стоимость

Кому подойдет программа

Фитнес-инструкторам
Менеджерам

Программа обучения

Основы спортивного менеджмента
Структура и виды спортивных учреждений — Рассматриваются организационные формы спортивных клубов, их структура, специализация, а также особенности управления в зависимости от типа учреждения. Функции и задачи спортивного менеджера — Анализируются ключевые обязанности, зоны ответственности и роль менеджера в эффективной работе клуба. Планирование и организация работы клуба — Описываются этапы планирования деятельности, распределение задач, формирование расписания и контроль за выполнением планов.
Маркетинг и продвижение услуг
Основы спортивного маркетинга — Рассматриваются принципы и инструменты маркетинга, специфические подходы для сферы фитнеса и спорта. Реклама и PR в фитнес-индустрии — Изучаются методы продвижения бренда клуба, организация акций и коммуникация с аудиторией. Цифровые инструменты продвижения — Анализируются современные платформы и каналы онлайн-маркетинга, включая соцсети и контекстную рекламу.
Финансовое планирование
Бюджетирование и ценообразование — Освещаются базовые понятия планирования бюджета, определение себестоимости и формирование цен. Финансовая отчётность и анализ — Рассматриваются типы отчётности, методы анализа доходов и расходов. Контроль финансовых показателей — Изучаются способы мониторинга ключевых метрик эффективности и финансового состояния.
Управление персоналом
Подбор и обучение персонала — Описываются этапы найма, адаптация сотрудников, методы обучения и наставничества. Мотивация и управление командой — Рассматриваются системы мотивации, командообразование и лидерство. Оценка эффективности сотрудников — Изучаются методы оценки результативности и выстраивания обратной связи.
Документооборот и правовые основы
Основы делопроизводства — Рассматриваются правила оформления документации, электронный документооборот. Правовые аспекты спортивной деятельности — Анализируются основные законы и нормативные акты, регулирующие деятельность клубов. Работа с локальными нормативными актами — Освещается разработка, внедрение и соблюдение внутренних регламентов и инструкций.
Клиентский сервис и коммуникация
Принципы клиентоориентированности — Рассматриваются стратегии удержания клиентов, повышение лояльности и качества сервиса. Работа с возражениями — Изучаются приёмы конструктивной работы с жалобами и возражениями клиентов. Управление конфликтами — Разбираются типы конфликтов, методы их предотвращения и эффективного разрешения.

Преимущества обучения

1
Актуальные программы под требования рынка
Содержание курса регулярно обновляется с учётом изменений в профессиях, технологиях и законодательстве.
2
Понятная структура и логика обучения
Курс выстроен последовательно — от базовых тем к практическим навыкам, без перегрузки и хаотичной подачи информации.
3
Живое обучение с преподавателями
Обучение проходит в формате живых занятий с преподавателем, а не по записям, что позволяет разбираться в теме глубоко и получать ответы на вопросы в процессе обучения. Такой формат даёт реальное понимание материала, а не формальное прохождение курса.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «спортивный менеджмент», Учебные центры Москвы по направлению «спортивный менеджмент» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление», Учебные центры Москвы по направлению «управление» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Ольга Владимировна