Программа «Mini-МВА: HR-Business Partner» даёт все необходимые компетенции руководителям HR-служб, чтобы они смогли стать полноправными членами управленческой команды — HR-бизнес-партнёрами. Это позволит HR-директорам участвовать в реализации стратегических и текущих целей бизнеса, используя инструменты управления человеческими ресурсами.
Варианты обучения
дистанционно
6 месяцев
Срок обучения
23 апр. 2026
Когда
еженедельно: вторник, четверг с 16:00 до 19:00 (Мск)
График занятий
170 000 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Преподаватели — «играющие тренеры»
Все преподаватели курса имеют опыт работы в бизнесе. Это директора, руководители функций, руководители проектов. Каждый день они решают задачи бизнеса и готовы делиться с вами своими знаниями и опытом. В то же время, все преподаватели имеют методологическую подготовку и опыт обучения взрослых людей.
2
Выпускной управленческий кейс
В финале обучения вам предстоит выполнить итоговый кейс и защитить его перед преподавателем и группой. Из роли HR за ограниченное время вам предстоит проанализировать предложенную информацию по предприятию, определить основные проблемы в управлении персоналом и предложить действия по улучшению ситуации.
3
«Живые» эфиры, а не записанные уроки
Занятия проходят в режиме прямых трансляций в Zoom — у вас будет возможность общаться с преподавателем, задавать свои вопросы по ходу обучения. Вы сможете общаться и с другими участниками группы, обмениваться опытом и мнениями. А если пропустите занятие, сможете посмотреть его в записи в личном кабинете.
Дополнительная информация
Особое построение программы позволит научиться мыслить не просто как HR-лидер, а как бизнес-лидер. Это необходимо, поскольку успешный HR-бизнес-партнёр должен оказывать влияние на стратегию компании, участвовать в разработке программ, которые служат драйвером для движения всего бизнеса вперёд.Вас ждёт выполнение и разбор домашних заданий, работа в группах, решение кейсов. Если вы хотите перейти от исполнительской роли в HR к роли полноправного партнёра, этот курс для вас.По окончанию программы участники смогут: осознавать закономерности, по которым работает бизнес, стратегически мыслить и, опираясь на факты, быстро реагировать на изменения.
Результаты обучения
поймёте, как проектировать систему управления организацией, узнаете, как связаны все её элементы: стратегия, организационная структура и бизнес-процессы
узнаете, как построить два главных HR-процесса: управление талантами и управление эффективностью сотрудников
поймёте отличие должности HR BP от HRG и HRD, узнаете какую роль играет бизнес-партнёр по персоналу в компании и в чём состоит его зона ответственности и КПЭ
научитесь связывать HR-задачи с целями бизнеса, изучите ключевые финансовые бизнес-метрики, чтобы презентовать топ-менеджменту новые решения
сможете реализовывать программы по трансформации корпоративной культуры и работе с вовлеченностью персонала
научитесь обосновывать и управлять HR-проектами так, чтобы они реализовывались, а не превращались в «управленческие долгострои»
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.