Программа направлена на развитие и совершенствование профессиональной компетентности слушателей в области управления проектами. По итогу обучения каждый участник курса будет знать, как создать Устав проекта, какие методы помогут в разработке Иерархической структуры работ и календарного графика, что нужно учесть при разработке нового продукта, а также понимать нужен ли продукту «Вираж», что такое Agile, какие проблемы могут возникнуть при внедрении Scrum.

Вводная часть: методы управления проектами.
Видеолекции: Особенности проектного управления. Отличия методов управления проектами. Лучшие практики организации проектной работы.
Метод Scrum.
Метод Agile.
Метод Kanban.
Метод Six Sigma.
Организация проектной работы.
Видеолекции: Стандарты управления проектами. Концепция заинтересованных сторон проекта и ключевые роли. Отличия внешнего и внутреннего проекта. Искусство и технологии менеджмента руководителя проекта. Программное обеспечение для ведения проектов.
Мотивация участников проекта.
Видеолекции: Концепция мотивации участников проекта. Приемы мотивации участников проекта.
Ведение проекта.
Видеолекции: Особенности управления проектами на основе Стандарта PMI PMBOK 6th Edition. Области знаний и процессы управления проектами стандарта PMI PMBOK 6th Edition. Инициация проекта и его ведение по Стандарту PMI PMBOK 6th Edition. Разработка Устава проекта по Стандарту PMI PMBOK 6th Edition. Разработка Плана управления проектом по Стандарту PMI PMBOK 6th Edition.
Управление портфелем проектов.
Видеолекции: Структура портфеля проектов. Связь проектов со стратегией компании. Управление рисками портфеля.