WWW.UCHEBA.RU
О программе
В карьере любого топ-менеджера или собственника бизнеса наступает момент, когда одного энтузиазма недостаточно для дальнейшего развития компании и масштабирования. Нужны качественно новые знания и компетенции, приобрести которые можно только от ведущих отечественных и западных экспертов. Мы разработали программу по всем канонам классического MBA – очные модульные занятия, на которых слушатели осваивает необходимые управленческие навыки и умения, учатся применять ключевые для бизнеса инструменты и адаптироваться к условиям диджитализации. Только твердый контент без воды и примитивный знаний.
Варианты обучения
1800 ак. ч
Кому подойдет программа
Программа подойдет для предпринимателей и топ-менеджеров, которые уже достигли определенной ступени развития и теперь хотят выйти на международный уровень.
Преимущества обучения
Программа обучения
Модуль 1. Командообразование и лидерство
Изучение дисциплины лидерство формирует у слушателей комплексные теоретические знаний и практических навыков по современным подходам к Лидерству, практику эффективных Ролей Лидера для управления Мотивацией отдельных сотрудников и команд, корректирующего воздействия на поведение личности, группы, команды навыков управления конфликтами внутри организации и навыков удержания власти.
Модуль 2. Управленческая экономика
Дисциплина формирует у слушателей навыки использования экономических знаний и методов анализа при выработке и принятии управленческих решений. Будут даны основы экономических процессов, необходимые для принятия управленческих решений. Слушатель программы будет понимать механизмы взаимодействия правительственных структур с бизнесом, определять воздействия этих структур на результативность деятельности коммерческих организаций.
Модуль 3. Управление проектами и разработка управленческих решений
Данный курс позволит участникам программы МВА освоить системный подход и гибкие методы управления проектами, включая навыки управления командой проекта, а также применить полученный инструментарий для разработки и успешной реализации ваших реальных проектов.
Модуль 4. Финансовый менеджмент
Курс вооружает слушателя программы МВА знаниями современных концепций и методов финансового менеджмента, а также позволяет развить навыки их прикладного использования при решении конкретных задач.
Модуль 5. Операционный менеджмент
Цель – показать участникам программы ЕМВА современные особенности, опыт компаний мирового класса в сфере операционного менеджмента, привить навыки эффективной деятельности в своей компании.
Модуль 6. Управление человеческими ресурсами
Изучение материала построено на системном рассмотрении теории стратегического управления человеческими ресурсами и выработке навыков ее применения на практике.
Модуль 7. Стратегический менеджмент
Цель – формирование у слушателей глубоких и всесторонних знаний по проблемам функционирования систем стратегического управления современными предприятиями с учетом специфических особенностей внешней и внутренней среды.
Модуль 8. Управление маркетингом
Цель – формирование знаний современной теории, принципов, технологий и инструментов маркетинга с ориентацией на современную рыночную ситуацию. Маркетинг при этом понимается как философия, стратегия и тактика участников рыночных отношений, ориентированная на эффективное удовлетворение запросов потребителей.
Модуль 9. Деловые переговоры и антикризисное управление
Цель – помочь слушателям овладеть навыками ведения конструктивных переговоров, а также распознавать признаки кризиса и управлять им.
Модуль 10. Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
Дисциплина формирует общую систему теоретических и концептуальных представлений о стоимостно-ориентированном менеджменте (VBM), подходах и методах оценки стоимости бизнеса, концепции управления стоимостью бизнеса, а также развивает практические навыки и умения, необходимые для оценки принятых финансовых решений с точки зрения стоимостно-ориентированного менеджмента.
Модуль 11. Риск-менеджмент
Дисциплина формирует у слушателя навыки принятия и выполнения управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятного результата, минимизацию возможных потерь проекта, вызванных его реализацией.
Модуль 12. Динамика бизнеса и управление
Цель заключается в развитии стратегического мышления при решении сложной задачи управлении развитием и ростом бизнеса в динамичной экономической среде, а также формировании компетенций по стратегическому управлению организацией в новых экономических условиях высокой нестабильности и динамики факторов внешнего и внутреннего окружения.
Модуль 13. Инновационный менеджмент
Цель – сформулировать и показать ключевые аспекты концепции корпоративной системы управления инновациями, познакомить с основными этапами инновационного цикла, принципами управления инновационным процессом и методами оценки эффективности работы инновационного цикла, а также разобрать работу этапа «Система управления идеями» в составе корпоративного инновационного цикла и акцентировать ключевые аспекты работы такой системы с точки зрения практической реализации.
Модуль 14. Оптимизация бизнес-процессов
Подготовка руководителей к решению бизнес-задач с использованием процессного подхода – посредством выработки понимания процессного подхода и проецирования методик процессного подхода на текущую рыночную ситуацию и ситуацию в компании. Ознакомление с практическими приемами процессного управления, используемыми российскими компаниями.
Контакты
- Москва, ул. Измайловский Вал, д. 2 Вывеска "Университет "Синергия"
- +7 495 787-87-67
на карте
Отзывы
Об этом учебном заведении пока никто не оставил отзыв. Станьте первым!
Оставить отзыв